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我也不知自己算是幸运还是不幸，在遭遇大挫折的时候，在需要自己变得更强大的时候，走进了一个心灵强大的人的精神世界。

苏轼，之前的了解模模糊糊，高中看的林语堂版苏东坡传早就忘得干净，那时，理解不了苏轼。

眉山市总体规划，我为散心讨了个历史文化研究的闲题。调研，一个人在这个苏轼青少年成长的城市闲逛。之外就是读书，sissi推荐了眉山刘小川的书，整整两个晚上一下子读完两本，畅快，激动。突然决定今天去找刘小川聊聊，让他给我讲讲进一部浓缩的苏轼和眉山。

几经周折，见到了照片上见过的刘老师，谈吐很艺术家，无意跟城市规划扯上什么关系，引导几次未果，之后只谈苏轼。刘老师自学成才，从西哲都起，而后反观中国的文人，却无意中得了印证。他写文人的特点在于从整个生活经历获得人成长的基因，了解性格的来源，也就是命运的来源，他提到了几次弗洛伊德，我觉得大概还少不了一脉相承的荣格吧。

刘老师很渊博，毕竟这几位文人一路品下来，中国的正史野史也就参透了七七八八。蜀中少战乱，生活安逸，用刘老师的话说是生活花样多，这大概是苏轼性格的根源所在。苏洵自幼就没念书的正型，虽然学问也是有的，但考试当官从来就不是个正经目标。苏轼一方面继承了家学，一方面也是从小玩中学。所谓素质教育吧，琴棋书画诗酒歌造就了这个数百年一遇的坡仙。内心强大，人格完整，几乎是个中国文人形象的完美标本，上一个这样的完人就只有记载寥寥的孔子了吧。

生活，是学问的根本，这是我自己的体会，也在坡仙身上看到了榜样，喜欢的多了，自然会融会贯通，触类旁通，比死读书不知效率高多少，文章更是如此，本来就是生活中来。

经商务农同时读书的家庭出身，造就了苏轼的草根性。对民间疾苦有着深刻的理解，有着难得的仁慈，爱民，和王安石的忠君爱国形成了鲜明的对比，而后者，也是从小随父四处宦游的结果吧。王安石一心就想着帮国家快赚钱，GDP，打仗，苏轼则执着于科学发展观和以人为本……对了，自幼受到几个温婉女性、包括母亲、乳母、三个妻子的影响也是苏轼完美人格的一部分。

如果说苏轼继承了苏洵爱憎分明的一面，则成长经历没什么不同的苏辙则继承了家族血缘里冲澹的一面，性格没那么强，命运则就顺利不少，官也当得大些。文章憎命达，文人总是人生低谷中才是创作的高峰，苏轼在京城当文坛领袖的时期也是创作的低潮。

另外还说到人品，人品或者官品差的人，也许书法这种玩物会好，但文章却很难会好，好文章中有浩然正气，所以文章好的人一般都会当好官。司马相如不算个坏人，而拍马屁的文章也好不到哪里去，李杜拍马屁的文字也有些，也很难传世。

唯一我还拿不准的就是苏轼的是否有些性格缺陷，不会与人打交道以至于不能周旋于小人间实现自己的政治抱负，也许只是因为为人太正不肯妥协，这个大概确实不是缺点只是信仰和个人选择……

回来路上我又想到精神分析这件事，苏轼的性格中融入了蜀地的性格，而对城市是否也可以做精神分析呢？今天自己走了一整天，揣摩这个古老城市性格的微妙之处。东坡文化，其实不是个什么明确的文化，它包含了太多的东西，苏轼的性格和命运来自这片土地，而这片土地的性格，则又浓缩在了这一个人身上。诗词文章、书画、美食、茶、酒，乃至造园、养生、水利、工程……无不是大家，这方面能比的大概就只有达芬奇了。

最终的目标，还是能把这些在苏轼身上体现出来的这片土地的性格投射到城市的形象中去，重新注入到市民生活的每个细节，抽象的苏轼，就像提取出来的眉山DNA序列，还是要去培养和塑造更多完整而不一定完美的人格。

听课时无意打开电脑上网，在电用完的最后时刻发现了转票的帖子，缘分啊，毕竟还是要看这个轻易买不到票的国庆献礼大片。

从来没花这么多钱看过人艺的戏，不过看演员表还是值这个价钱的，事实上腕儿们除了徐帆都看见了。

这戏很人艺，虽然是主旋律片子，但结构逻辑都是那几出经典的范儿，布景精致，演员也卖力气，台词功底强大，那京味儿贫得甚至超过几部经典。

时间跨度不大，可能是这戏的一个先天问题，至多也就是解放前这一年的这点儿事，要说翻天覆地的变化，倒也不能说不对，但至少在戏里并没有那么深刻的感觉。而且这个结局倒是有点老舍味道，可又似乎硬了些。所以嘛，这戏比较结实，但并不算厚重。有点经典的架子，但回味起来离经典还有距离。

主题嘛，除了歌颂党和新中国以外，这个钱和人情的思想也被主旋律冲得有些淡。何冰的戏份好重，也镇得住，演的颇有些疯魔，所有的情节起伏都是他一个人为中心，不易。

孙子兵法很强大，不同的目标读起来会有不同的收获。这些大概更多的是给城市管理者做借鉴的，很多用人的事其实对我们用处更大，至于诡道还是少些吧。

始计第一
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。

夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，
而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。

谋攻第三
故知胜有五：知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。故曰：知己知彼，百战不贻；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。

兵势第五
凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江海。

军争第七
凡用兵之法，将受命于君，合军聚众，交和而舍，莫难于军争。军争之难者，以迂为直，以患为利。
故迂其途，而诱之以利，后人发，先人至，此知迂直之计者也。

九变第八
故将通于九变之利者，知用兵矣；将不通九变之利，虽知地形，不能得地之利矣；治兵不知九变之术，虽知五利，不能得人之用矣。
是故智者之虑，必杂于利害，杂于利而务可信也，杂于害而患可解也。

地形第十
夫地形者，兵之助也。料敌制胜，计险隘远近，上将之道也。知此而用战者必胜，不知此而用战者必败。

九地第十一
凡为客之道，深入则专。主人不克，掠于饶野，三军足食。谨养而勿劳，并气积力，运兵计谋，为不可测。

既然看了杜拉拉，这本更有名的圈子圈套自然也好奇要看看。很紧凑地翻完了三部。

这倒是个很标准的小说，比起杜拉拉，尤其是杜二，好看多了，但风格也的确不同。

与其说职场，不如说这套书主要讲的是商战，或者说境界更高些吧。从企业内的人事关系扩展到了业务中的竞争和争斗。兵者，诡道也，这倒也是个不能不上的课，不过与我们的行业更远了点。当然其实跟人打交道，了解客户的需求，或者说影响客户，是这行的基本功，这个意义上，也还是应该学习的。

比起杜拉拉，这本书并不在乎系统地灌输原理，可能是越高级的技巧越没法系统教授吧。

我不喜欢诡道，甚至不喜欢竞争，只想做好自己的事情，但这些了解总没坏处。

满街盗版书

电视上尽是话剧电影电视剧的广告

这书太火不能不看，于是一天的时间把已经出来的两部都看了。

总的来说上册还不错，像个小说，人物还算丰满，情节也还紧凑，说理不算生硬。但第二部明显就是拼凑了。

当然抛开文学性，这样一本能让人很容易接受的职场通俗理论还是很好的。尤其对于我们的行业，领导们做管理都是野路子，看了才知道一个成熟的企业是怎么以一种高成本的方式做管理的。

有一小部分是入门和常识性的东西，以及一些小诡计，适合刚工作的同志们。

但核心的一部分，则是在不同位置上需要的态度和能力。没什么深不可测的，多是些系统化的经验，EQ和IQ当然是基础，但另外的东西才能决定你在职业上能走多远，我觉得大概主要还是主动性。

对于管理呢，也是每个人多少会遇到的。如何开会，如何把握放权和决断这两件核心事务的度，书里只会给我们启发，怎么用在自己的行业里还是要靠自己的理解了。

所以呢，终归还是值得看看的，推荐一下，话剧和电影电视剧估计会把理论的东西减到很少吧。

饭剧团两个人第一次分别创作的两部戏，要睡觉简单说，在戏后交流时想说的已经说了。

先说时间的代价，结构很简单，三个平行的结构，盒饭的经历告诉我，这些都是真的，所以其实编剧情并不难，姜均不贪心，简单的结构容易驾驭，可以轻松地用自己熟悉的手法表达那些自己熟悉的事情，所以至少让人看得明白。这样的三种经历，每个年轻人多少会有点共鸣吧，所以虽然仓促，也算是很取巧的了。

沙，不装13地说，我基本没看明白，尽管要忽悠的话我也能分析些东西。这部戏跟8008有点像，比较仓促地把盒饭多年积累的东西用抽象的方式攒在一起，细节很好很有感觉，但一如既往地，文学结构基本失去了驾驭，流于散乱。不过不能苛求太多，因为我知道他们这种方式做成这样已经是挑战极限了，为了肢体的极致表达，只能攻其一点不及其余了。真想帮他们，掂量掂量我也没这个能耐，他们太需要个文学顾问或起码是剧本助手了，有人自告奋勇么？

共同点，还是那样卖力气，背面全裸，长时间多体位暧昧吻戏，尺度大口味重，盒饭的幽默天赋和表现力恰到好处地让观众兴奋。

戏后交流，虽然亲友团很多，但我这样的铁杆粉丝还是太少，对第一次看饭剧团戏的人来说，真的有点挑战……最后，还是bless吧，祝饭剧团早日火起来。

调研照片，摄于滨州海边，史上最幸福的猫，整天上网、睡觉，醒了就有象山一样的小鱼吃