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听课时无意打开电脑上网，在电用完的最后时刻发现了转票的帖子，缘分啊，毕竟还是要看这个轻易买不到票的国庆献礼大片。

从来没花这么多钱看过人艺的戏，不过看演员表还是值这个价钱的，事实上腕儿们除了徐帆都看见了。

这戏很人艺，虽然是主旋律片子，但结构逻辑都是那几出经典的范儿，布景精致，演员也卖力气，台词功底强大，那京味儿贫得甚至超过几部经典。

时间跨度不大，可能是这戏的一个先天问题，至多也就是解放前这一年的这点儿事，要说翻天覆地的变化，倒也不能说不对，但至少在戏里并没有那么深刻的感觉。而且这个结局倒是有点老舍味道，可又似乎硬了些。所以嘛，这戏比较结实，但并不算厚重。有点经典的架子，但回味起来离经典还有距离。

主题嘛，除了歌颂党和新中国以外，这个钱和人情的思想也被主旋律冲得有些淡。何冰的戏份好重，也镇得住，演的颇有些疯魔，所有的情节起伏都是他一个人为中心，不易。

孙子兵法很强大，不同的目标读起来会有不同的收获。这些大概更多的是给城市管理者做借鉴的，很多用人的事其实对我们用处更大，至于诡道还是少些吧。

始计第一
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。

夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，
而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。

谋攻第三
故知胜有五：知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。故曰：知己知彼，百战不贻；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。

兵势第五
凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江海。

军争第七
凡用兵之法，将受命于君，合军聚众，交和而舍，莫难于军争。军争之难者，以迂为直，以患为利。
故迂其途，而诱之以利，后人发，先人至，此知迂直之计者也。

九变第八
故将通于九变之利者，知用兵矣；将不通九变之利，虽知地形，不能得地之利矣；治兵不知九变之术，虽知五利，不能得人之用矣。
是故智者之虑，必杂于利害，杂于利而务可信也，杂于害而患可解也。

地形第十
夫地形者，兵之助也。料敌制胜，计险隘远近，上将之道也。知此而用战者必胜，不知此而用战者必败。

九地第十一
凡为客之道，深入则专。主人不克，掠于饶野，三军足食。谨养而勿劳，并气积力，运兵计谋，为不可测。

既然看了杜拉拉，这本更有名的圈子圈套自然也好奇要看看。很紧凑地翻完了三部。

这倒是个很标准的小说，比起杜拉拉，尤其是杜二，好看多了，但风格也的确不同。

与其说职场，不如说这套书主要讲的是商战，或者说境界更高些吧。从企业内的人事关系扩展到了业务中的竞争和争斗。兵者，诡道也，这倒也是个不能不上的课，不过与我们的行业更远了点。当然其实跟人打交道，了解客户的需求，或者说影响客户，是这行的基本功，这个意义上，也还是应该学习的。

比起杜拉拉，这本书并不在乎系统地灌输原理，可能是越高级的技巧越没法系统教授吧。

我不喜欢诡道，甚至不喜欢竞争，只想做好自己的事情，但这些了解总没坏处。

满街盗版书

电视上尽是话剧电影电视剧的广告

这书太火不能不看，于是一天的时间把已经出来的两部都看了。

总的来说上册还不错，像个小说，人物还算丰满，情节也还紧凑，说理不算生硬。但第二部明显就是拼凑了。

当然抛开文学性，这样一本能让人很容易接受的职场通俗理论还是很好的。尤其对于我们的行业，领导们做管理都是野路子，看了才知道一个成熟的企业是怎么以一种高成本的方式做管理的。

有一小部分是入门和常识性的东西，以及一些小诡计，适合刚工作的同志们。

但核心的一部分，则是在不同位置上需要的态度和能力。没什么深不可测的，多是些系统化的经验，EQ和IQ当然是基础，但另外的东西才能决定你在职业上能走多远，我觉得大概主要还是主动性。

对于管理呢，也是每个人多少会遇到的。如何开会，如何把握放权和决断这两件核心事务的度，书里只会给我们启发，怎么用在自己的行业里还是要靠自己的理解了。

所以呢，终归还是值得看看的，推荐一下，话剧和电影电视剧估计会把理论的东西减到很少吧。

饭剧团两个人第一次分别创作的两部戏，要睡觉简单说，在戏后交流时想说的已经说了。

先说时间的代价，结构很简单，三个平行的结构，盒饭的经历告诉我，这些都是真的，所以其实编剧情并不难，姜均不贪心，简单的结构容易驾驭，可以轻松地用自己熟悉的手法表达那些自己熟悉的事情，所以至少让人看得明白。这样的三种经历，每个年轻人多少会有点共鸣吧，所以虽然仓促，也算是很取巧的了。

沙，不装13地说，我基本没看明白，尽管要忽悠的话我也能分析些东西。这部戏跟8008有点像，比较仓促地把盒饭多年积累的东西用抽象的方式攒在一起，细节很好很有感觉，但一如既往地，文学结构基本失去了驾驭，流于散乱。不过不能苛求太多，因为我知道他们这种方式做成这样已经是挑战极限了，为了肢体的极致表达，只能攻其一点不及其余了。真想帮他们，掂量掂量我也没这个能耐，他们太需要个文学顾问或起码是剧本助手了，有人自告奋勇么？

共同点，还是那样卖力气，背面全裸，长时间多体位暧昧吻戏，尺度大口味重，盒饭的幽默天赋和表现力恰到好处地让观众兴奋。

戏后交流，虽然亲友团很多，但我这样的铁杆粉丝还是太少，对第一次看饭剧团戏的人来说，真的有点挑战……最后，还是bless吧，祝饭剧团早日火起来。

调研照片，摄于滨州海边，史上最幸福的猫，整天上网、睡觉，醒了就有象山一样的小鱼吃

北京的话剧演出市场尤其是小剧场越来越火爆，可是能看的戏却越来越少，充斥的尽是些戏逍堂和麻花。

作为一个七八年内看了几百部戏的热心观众，我也算看着北京话剧市场的勃兴。其中何凡（当然曾经他叫何家乐，现在他叫何雨繁）的戏是我的启蒙，是我接触话剧的开始，我最自豪的一件事，也是能和他同学多年，看着他从最初的相声、学校话剧队、肢体剧，到如今的饭剧团。

作为何凡忠实的粉丝，我看了他在北京的大部分演出，但毕业后却很少有机会在台下交流，更多的是关注他的演出消息。事实上，就我看来，在他强大的热爱之下，他艺术的成就已经远胜同侪。今天戏后的小聚，难得地跟他俩聊了很久，才知道他还要在创作之外在为万把块的制作费用伤神，要知道，以当年他在同学中的设计能力，要是做本行的话大概已经是半个大师了。

盒饭和姜均都是很单纯和执着的人，让他们去考虑投资，在我看来简直是残酷而暴殄天物的。他们追求的东西，我看来是一些很令人感动的戏剧或者说艺术根本的东西，纯粹用身体去表达很多东西，盒饭的力量和柔韧，建筑学和美术背景，姜均的舞蹈科班，简直是完美的配合，身体与空间的高强度互动，加上音乐、画面等要素，又不缺少幽默和深刻的清节，更重要的，还有生活……这些强大的东西注定了，他是必定能成功的，差的，可能只是一点点机遇了。

这出戏很短，但看得出饭剧团的很多积淀和新的尝试，首先让人很快乐，而且让人很共振，形式上很新奇，有这几样的戏大概北京一年找不到十部，当年的犀牛大概也就是这个样子，希望饭剧团成为下一个孟京辉夫妇吧。

至于技术上嘛，舞台简化到极致，空间里除了几个板凳就只有主光，剩下的都是身体。用身体去完成绝大多数的表现力，紧张的、僵硬的、柔软的、扭曲的……除了饭剧团，你看不到这样的现代舞和话剧，肢体剧可能什么也不是，但就是很好看。更细节，飞行的超人，盒饭的肌肉得到完美的展示，爆笑之后相信你忘不掉这一幕。

另外，又听了制作人老崔的妹妹来看我和李伯伯当红军，这个很超值啊。

昨日爆满，16日，最后一场，去看吧。

蓬蒿剧场+饭剧团 联合出品
  肢体舞台剧《8008》

演出时间：2009年8月12日至8月16日 19：30
演出地点：蓬蒿剧场（东城区东棉花胡同35号）
演出票价：80元（加30元获得同场次同等价位票一张）
订票热线：4008103721，58601088，
          64177845（English Service），
          64006472，64006452

同城活动：www.douban.com/event/10840595/

策划人：王  翔
编  导：何雨繁、姜  均
制作人：崔文嵚 cuiwenqin@gmail.com
演  员：宋小雪、曹  磊、刘  正、
        姜  均、何雨繁、崔文嵚
鸣  谢：袁鸿及北京表演工作坊
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